12月20日，2024年两化融合管理（lǐ）体系升（shēng）级版贯标工（gōng）作推（tuī）进会（huì）（以下（xià）简称“推进（jìn）会”）在河北雄安圆满举行。

本次会议以（yǐ）“升级版贯标新（xīn）征程”为主题，启动了两化融合管理（lǐ）体系升级版与“一图（tú）四清单（dān）”协同推进行（háng）动（dòng）、两化融合（hé）管（guǎn）理（lǐ）体系升（shēng）级版4A和5A级贯标、《信息化和工（gōng）业化融合管理体系  中小型企业实（shí）施指南》国家标（biāo）准研制、两化（huà）融合管理体系（xì）升级版贯标全（quán）国深度行（háng）活动，举行了2024年度全国（guó）两（liǎng）化融（róng）合管理体系优秀成果发布（bù）暨颁（bān）奖（jiǎng）典（diǎn）礼（lǐ）等，并围绕政策文件解读、系列成果发布、最新工（gōng）作进（jìn）展、实践经验分享等主要（yào）议题（tí）进行了深入交流探讨（tǎo），线上（shàng）线下累计6300+人参会。

 本次（cì）会（huì）议由中关村信（xìn）息技（jì）术和实体经济融（róng）合发展联盟（méng）（简称“中（zhōng）信联”）主办，北京（jīng）国信数字化转型技（jì）术研（yán）究院、中（zhōng）国电子（zǐ）工业（yè）标准化技术协会数字（zì）化转型工作委员会、全国两（liǎng）化融（róng）合管理（lǐ）标委会数（shù）字（zì）化转型（xíng）标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中（zhōng）国电子信息（xī）行业（yè）联合会数字（zì）企业（yè）和（hé）首（shǒu）席数（shù）据官分会承办。

工（gōng）业和信息化（huà）部信息（xī）技（jì）术发（fā）展司两（liǎng）化融合（hé）推（tuī）进处处长（zhǎng）、一（yī）级调研（yán）员冯伟（wěi）出席推进会并致辞。两化（huà）融合管理体系专家组成（chéng）员、中（zhōng）国信息协会副会长兼秘书长（zhǎng）李红，江西省（shěng）工业和信息（xī）化厅信息化推进处（chù）副（fù）处（chù）长胡益鑫，中国中（zhōng）车集团有限公司科技质量与信息化部副（fù）处长王（wáng）喆，中信联执行理事长周剑，中信联两（liǎng）化（huà）融（róng）合管理体系评定工作（zuò）委员会秘（mì）书长郑永亮，中电鸿信信息（xī）科技有限公司（简称“中（zhōng）电鸿信”）工（gōng）业互联网事业（yè）部、江苏（sū）翼企云数智科技有限公司总经理叶（yè）俊，江（jiāng）苏思特瑞信息技术有限公（gōng）司（简（jiǎn）称“思特瑞”）总经理孙宇明，合肥昊邦信息（xī）科（kē）技（jì）有限（xiàn）公司（简称“合（hé）肥昊邦”）咨（zī）询服务部副（fù）总经（jīng）理姜远（yuǎn）洋等进行（háng）了交流发言，来自省市工信（xìn）主管部门、中（zhōng）央企业（yè）、行业组织、重点行业龙头企业、两化融合（hé）管理体系升级（jí）版贯标（biāo）企（qǐ）业、咨询服务（wù）机（jī）构、评定机构等代（dài）表现场参会（huì）。

  领导致辞 

冯伟表示，两化融合是中国特色新型工业化的本质特征，全面推进数字化转型是当前和今（jīn）后一个时期，我国两化深度融合的主要任务，也（yě）是培育壮（zhuàng）大新质（zhì）生产力、加速推进新型工业化的必然选择。

冯伟强调，两化融合管理体系升级版（bǎn）贯标与“一（yī）图（tú）四（sì）清单（dān）”工（gōng）作相辅相成，二（èr）者协同推（tuī）进可进一（yī）步提升（shēng）工作成效。过去10年（nián），两化（huà）融合（hé）管（guǎn）理（lǐ）体系（xì）引领数字化转型取得显著进展（zhǎn），下一步要（yào）进一步加强工（gōng）作（zuò）协同，深化落地实施，持（chí）续（xù）提（tí）升（shēng）升级版贯标工作力度（dù），并提（tí）出了五点具体要求：一是持续（xù）完善升级版贯标方法体（tǐ）系与配套工具；二是协同推进升级版贯标（biāo）与“一图四清单”工作；三是推动（dòng）升级（jí）版贯标工作向产业链和产业（yè）集群（qún）延伸；四是拓展贴近中小企业实（shí）际的（de）升级版贯标推（tuī）进体（tǐ）系；五是要持续完善升级版（bǎn）贯标市场（chǎng）化服务生态。

 仪式（shì）环节 

在仪式环（huán）节，启动和发（fā）布（bù）了进一步推（tuī）进两化融合管理体系升级（jí）版贯（guàn）标工作的新举（jǔ）措。

首（shǒu）先是启动两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级版与“一图（tú）四（sì）清单”协同推进行动（dòng）。为贯彻《制造业数字化转（zhuǎn）型行动方案》，落实工信部信发司关于场（chǎng）景化、图谱化推进制造业数字化转型的工（gōng）作部署，中信联将（jiāng）基于两化（huà）融合管（guǎn）理体系升级版的生态体系（xì），支撑工信（xìn）部全（quán）面梳（shū）理、分类挖掘各类制造业典型（xíng）业务场景，研制数字化转型场景图谱和要素清单，形成企业亟需（xū）提升（shēng）的新型（xíng）能（néng）力及对应成（chéng）效指（zhǐ）标，并（bìng）将其（qí）作为分行业开展两化融（róng）合管理体（tǐ）系升级版贯标的补充要求，务实推（tuī）动“一图四清单（dān）”的实施落地。

其次，为（wéi）14家表现卓越的2023-2024年（nián）度两化融合管理体（tǐ）系升级版贯标组织（zhī）推进突出贡献单（dān）位进行授牌。

第（dì）三项（xiàng）是“两化融（róng）合（hé）管理体系升级版4A和5A贯（guàn）标”启动（dòng）仪式。在（zài）线上线下观众的共同（tóng）见证下，两化融合管理体系升级版4A和5A贯标正（zhèng）式启动（dòng）！

第四项（xiàng）是《信息（xī）化和工业（yè）化融（róng）合管理（lǐ）体系  中小型企业实施指（zhǐ）南》国家（jiā）标准研（yán）制启动仪式。

中关村信息技术和实（shí）体经济（jì）融合发展联（lián）盟理事、北京国（guó）信数字化（huà）转型技术研（yán）究院（yuàn）执行院长陈杰介（jiè）绍，量大面广的中小（xiǎo）企业是我国国民经济和社会发展的（de）重要力量，也（yě）是数字化（huà）转型走深向实的决胜（shèng）关键。目前，国家（jiā）与地（dì）方（fāng）都在大力（lì）支持中小企（qǐ）业（yè）数字化转型（工（gōng）信部发布《中小企业专精（jīng）特新发展评价指标体系（xì）》 两（liǎng）化融（róng）合贯标入选），但国（guó）内（nèi）中小企业数字化（huà）转型（xíng）总体（tǐ）仍处于起步阶段，需求强、基础弱，亟（jí）需构建一套贴近中小（xiǎo）企业（yè）数（shù）字化转（zhuǎn）型的方法体系。在此背（bèi）景下，中信（xìn）联（lián）&点亮智库已立项启（qǐ）动《信息化和工业（yè）化融（róng）合管理体系  中小型（xíng）企业实（shí）施指南》国家标准，现广泛招募政产学研用（yòng）各方单位及专家加（jiā）入（rù）起（qǐ）草组，共同参（cān）与研制。

（*有意参编的（de）单位及专家，请联系中信联标委（wěi）会秘书处。联（lián）系（xì）人：付嘉裕  18516890491） 

  系（xì）升级版贯标全国深度行”活动。

 专家演讲 

  在专家演讲环（huán）节，李（lǐ）红分享了《数字（zì）化转型（xíng）是（shì）未来企（qǐ）业核（hé）心（xīn）能力（lì）建设的主要（yào）路（lù）径》。

他认为，两化融合是中国式现代（dài）化的根基，数字化转型是两（liǎng）化（huà）融合的（de）深（shēn）度发展。目（mù）前，国内多数企业仍处在信息化（huà）补课与数字化提升并行（háng）的阶段。大型企业开展数字（zì）化转型时，尤其要注意处理（lǐ）好几个（gè）重（chóng）要关系：做顶（dǐng）层设计时，要处理（lǐ）好（hǎo）企业（yè）战略规划（huá）、数字化转型规划、信息化规划之间的关系；在功能衔接上，要协调好高质量发展与创（chuàng）新发（fā）展（zhǎn）及基础设施建设之间（jiān）的（de）关系。

周剑介绍了《两化（huà）融（róng）合管（guǎn）理（lǐ）体系（IIIMS）升级版工作进展及下一步重点工作》。他提出，随（suí）着贯标工（gōng）作的深（shēn）入，贯标企（qǐ）业数（shù）量（liàng）持续增长，贯标推进省市（shì）从沿海向内地省（shěng）份逐渐普及，贯标培育（yù）成效（xiào）逐渐（jiàn）显现，企业评（píng）定水（shuǐ）平（píng）从1A级（jí）向2A和3A级逐级跃升。

下一步（bù），中信联&点亮智库将重点展开7项工作：一是（shì）协同推（tuī）进IIIMS升级版（bǎn）贯标与”一图四清单”工作；二是（shì）以IIIMS升级版贯（guàn）标助（zhù）力广（guǎng）大中小（xiǎo）企业专精特新发展（zhǎn）；三是全面推进（jìn）IIIMS升级版4A、5A贯（guàn）标；四是（shì）以IIIMS升级版引领数字蓝图规划和数字（zì）能力建（jiàn）设；五是运用（yòng）人工智（zhì）能工具提（tí）升贯标全（quán）流程服务（wù）支持能力；六（liù）是加（jiā）强服务机构及服务人员动态评级结（jié）果的应用（yòng）；七是开展两（liǎng）化融合管理（lǐ）体系升级版贯标（biāo）全国深度行活动。

郑永亮分享了《两（liǎng）化融合管理体（tǐ）系升（shēng）级版1A~5A分级要求及（jí）典型采信（xìn）模（mó）式（shì）》，从相关定义、分级要（yào）点（diǎn）、两化（huà）融（róng）合管理体系与数字化转型成熟度档次的对应关系等维（wéi）度，详细解读了两化（huà）融合管理体系升级（jí）版1A-5A最新分级（jí）要（yào）求，并（bìng）总结（jié）了两化融合管（guǎn）理体系贯标在政策采信和招投标采（cǎi）信领域的典（diǎn）型（xíng）采（cǎi）信模式。

他介绍，在（zài）政策采信方面，“十四（sì）五”以（yǐ）来各地已累计出（chū）台相关政策（cè）文（wén）件（jiàn）700余份，对两化融（róng）合管理体系贯标进行支持（chí）和（hé）引导。在市场招投标采信方面，31个省、自治区和（hé）直辖市政府采（cǎi）购项目中采信两化融合（hé）管理体系评定证书的数量（liàng）加速上升。采信（xìn）单（dān）位覆盖各级党政军机关（guān）、央国企，以及科研（yán）院所、学（xué）校和相关事业单位等。

（*全文内（nèi）容稍后整理放出，敬请期待（dài）！）

 经（jīng）验分享 

在经验分享环节（jiē），发言嘉宾（bīn）从地方省市、集（jí）团型企业、评定机构、咨询机构等不同（tóng）维（wéi）度，分享了（le）各自宝贵的实践经验。

胡益鑫（xīn）带来《江西（xī）以标准（zhǔn）引领推动全省制（zhì）造业数字（zì）化（huà）转型》主题演讲（jiǎng），介（jiè）绍了推进两（liǎng）化融合管理体升级版的（de）“江西模式” —— 标准引领，全（quán）面摸清底（dǐ）数（shù）；标准贯穿（chuān），指导企业科学转型；标准评价，考核（hé）评估工作成（chéng）效。以标（biāo）准贯标应（yīng）用工（gōng）作为核心抓手（shǒu），将两化融合（hé）、制造业数字化转型的核心理念、方（fāng）法路径和核（hé）心技术融（róng）入典型（xíng）场景，培育制造业数字（zì）化转型（xíng）服务（wù）生态。截至2024年12月，江西通（tōng）过两化融合（hé）管理体系升级版贯标的企业（yè）已达2283家，位列全国第四！

他表示，数字化转型（xíng）是一项（xiàng）长期性工作。下一步（bù），江西（xī）将以此次会议为契机，持续推进转型（xíng）实（shí）施，强（qiáng）化示（shì）范引领带动（dòng），推动（dòng）标准深度开发应用（yòng），完善培训提升机（jī）制，走出一条具有江西（xī）特色（sè）的数字化（huà）转（zhuǎn）型之（zhī）路，打造企（qǐ）业转型（xíng）升级新动能。

王喆结合中车两化融合（hé）管理工作实（shí）践（jiàn）与经（jīng）验，介绍了《两化融合管理体系（xì）升级版贯标集团型企业推进工作经（jīng）验（yàn）分享》。他（tā）表示，中（zhōng）国中车从2014年起就积极启动两化融合（hé）管理体系贯标工作，持续推（tuī）进贯标在中车企业（yè）中的应（yīng）用与推广。截至2024年（nián）11月，共（gòng）有70家子企（qǐ）业通过（guò）了升级版贯标评定，位列央企（qǐ）集团第3；获得两化融合管（guǎn）理体系升（shēng）级版（bǎn）AAA级评定证书（shū）的（de）企（qǐ）业14家，获得AA级评定证（zhèng）书的企业（yè）20家，获得A级（jí）评定证书的企业36家。

下（xià）一步，中国中车（chē）将积（jī）极推进两化（huà）融（róng）合（hé）管理体系升级版4A和5A贯标，尽快形成数字化转（zhuǎn）型评估诊断、两化融合升（shēng）级（jí）版贯标双管齐下的工作机制，常态化定（dìng）期（qī）开展评（píng）估（gū）评价工作，引领企业不断转型升级。

叶（yè）俊从评定机构的（de）视角发表演（yǎn）讲《规划引路  数转启（qǐ）航》，着重介绍了中电鸿信和翼（yì）企云的“企业全（quán）方（fāng）位解决方（fāng）案”：面向中小型（xíng）企业（yè）的场（chǎng）景化（huà）解决方（fāng）案、面向中大型客（kè）户的统一集成解决方案（àn），以及面向产业链相（xiàng）关（guān）需求的产业链协同场（chǎng）景解决（jué）方案。

针对每个（gè）数字化（huà）融（róng）合专项，将专门（mén）组建包含产（chǎn）品专家、行业（yè）专家、咨询专家（jiā）、技术专家和（hé）专项项目（mù）经理等角色的数字化（huà）融合小组，分咨询诊断、成功（gōng）上线、长期（qī）运营3个（gè）阶段十余个步骤，与（yǔ）客（kè）户深度（dù）共创，探索集成（chéng）提效场景。

孙宇明结（jié）合思特瑞（ruì）的数据咨询（xún）案例，分享了演讲《数据赋能（néng）数字化转型实践》。

他指出，数（shù）据管理能力是（shì）两（liǎng）化融（róng）合管（guǎn）理体（tǐ）系升级版要求的新（xīn）型能（néng）力之一。当前部分企业的数据管理工作中，存在数据价值（zhí）未体现、数据（jù）治（zhì）理缺少规范、数据安全风险高、数据（jù）质量（liàng）差等（děng）问（wèn）题。思特瑞运用两化融合（hé）管理体（tǐ）系，从三方面给出了解决方案：一（yī）是梳理系统架构（gòu），实现数据驱动（dòng）；二是抓住数据管（guǎn）理，实现价（jià）值引领；三是（shì）强化数据安全，实现风险可控，助力企（qǐ）业在数据制度、数据质量、数据分级分类、数据（jù）安全等方面实现了提升。

姜远洋（yáng）在《两化融合管（guǎn）理体系咨（zī）询服务工作经验分享》中，展望了两化融合咨（zī）询服务的未来。

他认为，随着（zhe）智（zhì）能制造（zào）的（de）深（shēn）化应用、数据驱动的决（jué）策（cè）优化、绿色（sè）制造的（de）持（chí）续发展、供应（yīng）链协同（tóng）效应（yīng）增（zēng）强，两化融合（hé）管理体（tǐ）系咨询将面临个性化需求增多、数据孤岛普遍、变革管理难、项目管理控制难等（děng）问题与挑战。对此，合肥昊邦（bāng）将持续进行标准推广，深化定制化的（de）两化融合咨询服务，增加对两化融（róng）合相关（guān）技术的研究投入，提高咨询质量，在（zài）精耕安徽省、河南、湖北区域（yù）内市场（chǎng）的基础（chǔ）上，积极拓展全国市（shì）场。