团队介绍

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喜(xǐ)汀老师:

两化融合管理体系3A咨询员、网(wǎng)络高(gāo)级工程师、山西智能制造委员会成员、山西铸造协(xié)会成(chéng)员,运城市信息技术专(zhuān)家(jiā)库(kù)成(chéng)员,参与两化融合管理体系GBT23001 标准制定、二十余年(nián)企(qǐ)业多企(qǐ)业信息化实施(shī)和物料精(jīng)益(yì)生产管理经验作经验,对企业战略、组织架构搭建(jiàn)、管理制度和流程设计、信息化项目实施、生产计划和工艺、采购仓储管理、体系认证等方(fāng)面有(yǒu)一定的经验。参与了(le)高义(yì)钢铁、宏达钢铁、东方(fāng)资源、铭福钢铁、阳煤千军(jun1)、卓里集(jí)团(tuán)、宝盛远华、富亨迪等两化融合咨询项目实施(shī)。



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刘(liú)明(míng)菊老师:

拥(yōng)有丰富的管理经验和深刻的行业洞察力,擅(shàn)长(zhǎng)制定创新的运营策略,团队搭建和专业培训(xùn)。为企业(yè)提供多元化的运营管理支持。 




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王寨芳老师

两化(huà)融合管理体(tǐ)系2A咨询员、2A经济师,二级人力(lì)资源管(guǎn)理师,二(èr)十余(yú)年企业多职能专业管理经验及企业咨询工(gōng)作经(jīng)验(yàn),对企业战略、组织架构(gòu)搭建、企业归并重(chóng)组(zǔ)、管理制度和流(liú)程(chéng)设计、生产组织调度、成本和(hé)质量管(guǎn)控、采购仓储管理、人力资源管理及体系认证等方面有(yǒu)一定的经验。参与了高义(yì)钢(gāng)铁、海丰(fēng)铝业、阳煤千军、关铝热电、海博贝马(mǎ)、宝(bǎo)盛远华(huá)、富亨迪多个两化融合咨询项目实施。

 



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李冰星老师:

两化融合管理体系2A咨(zī)询(xún)员、工程师、二十多(duō)年信息化实施经验、擅长印刷行业(yè)生产(chǎn)管理系(xì),参与绿康、贝马(mǎ)、康力(lì)、康瑞等企业两化融合管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)贯标实施。

级工程师,二十年信息化实施经(jīng)验,擅长机(jī)械 行业, 参与了(le) 阳煤千军、亚(yà)新科、华恩、中条山(shān)机电、 瑞格 金属、银光华盛(shèng)、桌里集团的项(xiàng)目实施高级工程师中(zhōng)

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周柏同老师(shī):

数字化实施(shī)顾问(wèn),擅长(zhǎng)数字(zì)化项目的规划(huá)与执行,推动客户数(shù)字(zì)化转型项目(mù)开展 、完成多个数字化项(xiàng)目ERP、MES的(de)整体解决方案的规划(huá)和设计(jì),推动整体解决方案实施落(luò)地。





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任志华(huá)老师:

财务数(shù)字化(huà)专家,有丰富十年以(yǐ)上财务辅导实施经(jīng)验,为企(qǐ)业财务数字化转(zhuǎn)型提(tí)供(gòng)支持(chí)、帮助财务部门提升效率,实现财务数(shù)据(jù)精准可信。






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狄新明老师:

负责制定客户的优质运营策划方案,提供以(yǐ)技术为(wéi)核心,以(yǐ)助力企(qǐ)业数字化转型为导(dǎo)向的综(zōng)合服务与支持。


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